Individuelles Mentoring
Im Dialog zu optimierten Ergebnissen
Generell unterscheiden wir zwischen einem taktischen und strategischen Mentoring-Angebot. Während taktisches Mentoring Beratung zu aktuellen Fragestellungen des unternehmerischen Alltags beinhaltet, liegt der Schwerpunkt des strategischen Mentorings auf der Erarbeitung eines möglichen Optimierungspotentials durch die betriebswirtschaftliche Analyse, Effizienzanalyse sowie die Analyse des Unternehmerverhaltens an sich.
Taktische Beratung
Wir unterstützen, bei Bedarf und im Zweifelsfall auch gerne kurzfristig, im Hinblick auf jegliche unternehmerischen Fragestellungen die im Rahmen des Tagesgeschäfts auftreten und ein schnelles Handeln erfordern.
Strategische Beratung
Beim strategischen Mentoring werden im Rahmen einer Art „Due Diligence Light“ idealerweise zunächst die folgenden 3 Bereiche beleuchtet:
- Bewertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen des Unternehmens (BWA oder P&L)
- Bewertung von Prozessen, Mitarbeiterzufriedenheit, Managementsystem inkl. interner Kommunikation, Vergütungsmanagement, etc.
- Analyse des Unternehmers / Führungskraft – Ziele, Führungsanspruch und –fähigkeiten, Rolle (Unternehmer oder Fachkraft)
Die oben aufgeführten Module können gemeinsam oder einzeln gebucht werden.
